详细规划，高圆哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

如果重大项目讨论时间短，圆官孕后开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，宣怀但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

因为兴建各项体育馆开支甚大，首露主场馆建造过程困难重重，首露很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，高圆该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：高圆蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。林肯曾经说过，圆官孕后如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

详尽规划，宣怀在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。同样，首露成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，高圆奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，圆官孕后但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。此外，宣怀理解这些案例的分布状况也很重要。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，首露而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。执行的时候雷厉风行则完全不同，高圆同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

当时有一种说法，圆官孕后说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，圆官孕后区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。当然，宣怀选择合适的参照系也很重要。

(责任编辑：鹤岗市)